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Projektmanagement
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R e f e r e n z a u s w a h l : |
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Auftraggeber / Bauherr: |
Stralsunder Hafen- und Lagerhaus GmbH |
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Projekt: |
Südhafen - 1. und 2. Bauabschnitt Herrichten und Erschliessen eines Hafenbereiches mit Kaianlage, Flächenbefestigung, Entwässerung, Gleisbau und Naßbaggerung |
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Investitionskosten: |
16,9 Mio DM |
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Ausgeführte Leistungen: |
Projektsteuerung nach § 31 HOAI |
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Der Projektsteuerer (AN) vertritt die Bauherrenseite (AG) in der Projekterstellung, bereitet für ihn Lösungsvorschläge
und Entscheidungen vor, schlägt Anpassungsmaßnahmen vor, sorgt für eine aktuelle
Aktenlage und Dokumentation, gibt Impulse, berät, berichtet, schätzt Risiken ab, kontrolliert
Termine und Kosten und schafft somit Sicherheit für die Projektleitung und Projektentscheidung des
Bauherren.
Definition und Handlungsbereiche der Projektsteuerung
Erweiterte Referenzliste im PDF-Format
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| | Leistungsangebot |
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Leistungsstufen Projektsteuerung (§31 HOAI) |
zugehörige Leistungsstufen nach §15 HOAI |
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1.Projektvorbereitung |
Organisation
Information
Koordination und
Dokumentation
Qualitäten und
Quantitäten
Kosten und
Finanzierung
Kapazitäten
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0 - Projektentwicklung 1 - Grundlagenermittlung
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2.Planung |
2 - Vorplanung 3 - Entwurfsplanung 4 - Genehmigungsplanung |
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3.Ausführungsvorbereitung |
5 - Ausführungsplanung 6 - Vorbereitung Vergabe 7 - Mitwirkung an der Auftragsvergabe |
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4.Ausführung |
8 - Objektüberwachung (Bau- und Ausführungsüberwachung) |
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5.Projektabschluss |
9 - Objektbetreuung und Dokumentation |
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